培養對象：新入職應屆畢業大學生

本項目以承接企業文化為核心目標，輔之必要的職場入門工具，幫助應屆生認識公司、融入公司，快速地實現身份的轉變。從“知”、“信”、“行”三個角度，通過案例研討、素質拓展、課堂演練、“故事·傾聽”環節、世界咖啡、願景畫繪製等多種教學形式，開設公司介紹、企業文化介紹、規章製度等多門課程，全程緊扣目標。

培養對象：公司任職五年以內的中層經理
本項目以“情景重現”、“案例教學”、“訓戰結合”為核心培養方法論，項目培養周期為180天，包括線上學習、兩次為期8天的線下集訓、四次複盤研討會、訓後在崗學習實踐，以及管理課題研究及答辯。本項目以學員為中心，以業務結果為導向，所有課程和學習活動均從目標學員的業務中來到目標學員的業務中去，其次通過設計完整而深刻的學習體驗來激發學員的學習意願，最後通過健全的評估機製保障學習效果。

培養對象：公司助理總監及5年以上資深經理
MMT 學員為戰略執行中堅力量，MMT 學員培養以管理技能和文化培訓、思維方式的引導為主。通過係統化的管理技能學習，促進業務增長，解決組織問題，沉澱組織管理智慧。

培養對象：總監級及以上管理幹部
高層管理研修班采用文化研討、思維啟迪、管理發酵等方式輸出公司的管理重點、戰略方向與文化思路，然後中層經理班級來承接高級班研討輸出的任務與落地。

（二）“慧師優課”內部講師培養項目介紹

培養對象：公司內部臨時講師/未認證講師，覆蓋市場、研發、聯合動力、供應鏈、經緯、職能等各體係
培訓目標
1.    能根據指定課題萃取相應的課程內容，產出結構完整、邏輯清晰的課件
2.    能以學員為中心並按照五星教學法完整呈現課程內容
3.    授課節奏適當，時間控製合理，課堂現場氛圍良好

4.    語言表達流暢，能恰當運用肢體語言
課程設置:《課程設計與開發》、《課程呈現技巧》
課程特色：實用、實例、實操

（三）委外培訓

委外培訓：優質供應商的評選中心，公司沉澱課程的資源中心
為推動公司經營發展戰略，組織實施公司人才培養與發展，彙川大學設委外培訓作為甄選外部優質專業供應商的資源接口，一直秉承“吸納外部高端培訓，結合公司師資體係，助力業務發展”理念，為業務部門匹配輸送精品課程、講師以助推發展。

經過多年合作積累，現合作供應商有中國人民大學，美國管理協會（中國）、肯耐克薩、SGS、人力資源智享會、益策、伯樂會、高頓、安越等100多家多種類專業優秀供應商。我們將持續吸納更多優秀供應商走進彙川大學，把優質資源與企業業務相結合，發揮出最大的價值，最終實現培訓為企業所用